Accompagnement pour les entreprises et les salariés aidants (Conseil, formation, coaching)

YAKAMOZ propose des solutions CONCRÈTES et DURABLES pour mieux accompagner les entreprises à instaurer une culture de l’aidance.

1. CONSEIL : Sensibilisation par webinaires/conférences

• Pour la direction, les DRH et managers :

Soutenir les salariés aidants : un levier stratégique pour renforcer la marque employeur et la performance sociale durable

• Pour tous les salariés :

Salariés Aidants : Comprendre et Agir Ensemble

2. FORMATION : Thématiques adaptées à chaque public

Pour les RH et managers :

• Formation : Adapter la communication pour favoriser l’inclusivité
• Formation d’un référent pour les aidants
• Formation sur l’accueil des salariés aidants et les informer sur les ressources externes

Pour tous les salariés :

• Ateliers thématiques pour les salariés aidants
• Soutien moral et écoute active de l’aidant
• Prévenir l’hyperstress pour éviter l’épuisement
• Gestion du temps et organisation pour mieux appréhender les situations de crise liées à l’aidance
• Mieux appréhender ses émotions et être à l’écoute de ses besoins
• (Re)découvrir ses forces et compétences pour renforcer la confiance en soi
• Développer sa capacité d’écoute active pour améliorer sa communication au quotidien (dans son milieu professionnel, auprès de son aidé.e, avec le personnel de soins, le reste de la famille)

Dans le cadre du comité de pilotage (COPIL) :

• Création d’un groupe de travail (RH, CSE, managers, salariés, aidants)
• Élaboration d’une feuille de route pour promouvoir une culture inclusive de l’aidance

3. COACHING : Accompagnement individuel et collectif

Pour les cadres et aidants :

• Coaching individuel : Concilier les vies professionnelle, personnelle et le rôle d’aidant

Pour les équipes et salariés :

• Coaching collectif : Valorisation des compétences et gestion des urgences
• Organisation du travail adaptée pour garantir équilibre et continuité

Découvrez Meriç Duranson en vidéo